障害者雇用の業務切り出し

SNS投稿の予約|マーケティング・広報事務から在宅に切り出す

SNS投稿の予約は、マーケティング・広報事務にある作業です。動きとしては「期限を管理する」にあたり、 扱う情報の機密度はです。この作業がいまどう回っているか、 在宅の1人に切り出すと何が変わるかを、2つの場面で書きました。

この作業がいま止まっている場面

マーケティング・広報事務|投稿が重なる時期のSNS予約設定を、在宅の1人が引き取る

広報の担当者は、できあがった投稿の原稿と画像をSNSの管理画面に読み込ませ、投稿する日時を予約する作業を企画や撮影の合間に行っています。イベントが重なる時期は投稿する本数も増え、企画に追われて予約の設定が後回しになることがあります。設定が遅れると、告知したいタイミングを逃してしまい、イベントの周知そのものが弱くなってしまうこともあります。担当者としても企画や撮影を優先せざるを得ず、予約の設定にまとまった時間を取りにくいのが実情です。SNS投稿の予約設定だけを在宅の1人に切り出すと、広報担当者は企画や撮影に集中でき、投稿のタイミングも計画どおりに保ちやすくなります。必要なのは予定表の管理とCMS・SNSの入力操作で、扱う内容は投稿予定の原稿が中心のため機密度は低く、最初の1件として任せやすい業務です。

マーケティング・広報事務|複数のSNS窓口を運用する予約設定を、在宅の1人が引き取る

広報の担当者は、目的の違う複数のSNSの発信先を1人で運用しており、発信先ごとに投稿の予約を設定する作業に追われています。企画や取材と重なると、発信先ごとの予約設定を確認する余裕がなくなり、投稿の抜けに気づかないまま日をまたいでしまうこともあります。抜けが起きると、フォロワーに向けた発信のリズムが崩れ、担当者自身も把握しづらくなっていきます。発信先が増えるほど、予約の設定と確認そのものに手間がかかるようになります。SNS投稿の予約をまとめて在宅の1人に任せると、広報担当者は企画や取材に専念でき、予約の設定漏れも減っていきます。必要なのは予定表の管理とCMS・SNSの入力操作で、扱う内容は投稿予定の原稿が中心のため機密度は低く、まず任せてみるのに向いています。

渡すときに決めておくこと

SNS投稿の予約が扱う情報の機密度はです。 社外の目に触れても困りにくい情報なので、在宅で最初に渡す1件として検討しやすい作業にあたります。 決めておくことは、どのファイルまで見てよいかの範囲と、終わったことをどこに書いて知らせるかの2つです。

この作業に要るスキルと、訓練で教えているか

SNS投稿の予約に要るスキルは2つです。

⭕スキルが訓練に有る=4/7事業所(うち在宅可と明記 3事業所)。

どの訓練メニューにつながったかを、事業所が公開している言葉のまま並べます= 「CMS・SNSの入力操作←WEBサイト制作/CMS・SNSの入力操作←Webデザイン/CMS・SNSの入力操作←事業所内SNS/チャット操作(Workplace from Meta)/予定表とリマインドの操作←日報の提出」。左がこの作業に要るスキル、右が事業所のメニュー名です。 メニュー名が作業名と違っていても、要るスキルが同じなら、その事業所で練習した人に任せられる可能性があります。

在宅の求人では、この作業がどう呼ばれているか

在宅の求人サイト7件の職種カテゴリと照らすと、SNS投稿の予約は 「部署名が2/7サイトの職種カテゴリに一致(作業名は一致なし)」という結果でした。 求人サイトは職種の単位で分類しているため、作業の単位ではそのままの名前が出てこないことがあります。 求人の職種名で探しても見つからない作業が、社内にはあるということです。

同じマーケティング・広報事務にある、ほかの作業

マーケティング・広報事務には、このほかに9件の作業を並べました。 1件だけを切り出すより、近い作業をまとめて渡すほうが、渡す側の説明が1回で済みます。

作業動詞機密度訓練にあるか
Web・ブログの記事登録入力する ⭕スキルが訓練に有る=6/7事業所(うち在宅可と明記 3事業所)
メルマガ配信設定連絡する ⭕スキルが訓練に有る=3/7事業所(うち在宅可と明記 2事業所)
画像・原稿の管理整える ⭕スキルが訓練に有る=2/7事業所(うち在宅可と明記 2事業所)
セミナー参加者リスト整える ❓必要スキルが決まっていない(作業名から拾えない)
アンケート集計集計する ⭕スキルが訓練に有る=2/7事業所(うち在宅可と明記 1事業所)
広告レポートの数値入力入力する・集計する ⭕スキルが訓練に有る=4/7事業所(うち在宅可と明記 2事業所)
競合サイト・価格情報の収集調べる ⛔要るスキルが7事業所の訓練メニューに無い
掲載先リスト整える ❓必要スキルが決まっていない(作業名から拾えない)
問い合わせ経路の集計集計する ⭕スキルが訓練に有る=3/7事業所(うち在宅可と明記 2事業所)

マーケティング・広報事務の10件をすべて見る

部署は違うが、同じ動きの作業

SNS投稿の予約の動きは「期限を管理する」です。 同じ動きの作業は、部署をまたいで19件ありました。 在宅の1人にまとめて渡すとき、部署ではなく動きでそろえると、覚えることが1つで済みます。

作業部署機密度
日程調整秘書・調整サポート
期限前のリマインド秘書・調整サポート
面接日程の候補作成採用事務
許認可・資格の更新期限品質管理・コンプライアンス事務
会議日程調整プロジェクト・PMO補助
未対応のリマインドプロジェクト・PMO補助
未受講リマインド研修・教育運営事務
日程・参加者調整経営管理・会議運営補助
宿題事項の期限管理経営管理・会議運営補助
会議室・設備の予約管理人事・総務事務
支払予定一覧の更新経理補助
契約更新期限の管理営業事務
納期の確認と記録購買・発注事務
納品予定のリマインド購買・発注事務
更新期限の管理文書・契約管理
文書の廃棄予定の管理文書・契約管理
会議室の予約秘書・調整サポート
来客予定の一覧更新秘書・調整サポート
予定表の更新秘書・調整サポート

公的な相談先(無料)

このサイトは一覧を並べるだけで、制度の可否は判断しません。実際に進めるときは、下の公的な窓口で確認してください。いずれも事業主が無料で使えます。

窓口対象費用申込の形
障害者のテレワーク雇用に関する無料相談窓口(厚生労働省の委託事業)
twp.mhlw.go.jp
全国の採用担当者無料申込フォームまたは電話。相談は対面またはオンライン。最大5回のオーダーメイド支援
高齢・障害・求職者雇用支援機構(JEED)
jeed.go.jp
事業主全般無料の資料・相談あり地域障害者職業センターに相談。事例集や「はじめての障害者雇用」の資料を公開
ハローワーク事業主全般無料窓口で求人の相談。障害のある方のための求人の区分がある
JEEDは職務をつくる方法を3つのモデルで整理しています=切り出し・再構成モデル(職場にある定型反復的な作業を探し出し、切り出して再構成する)、積み上げモデル(限定的な職務から始めて領域を広げる)、特化モデル(得意領域に特化する)。このサイトの一覧は1つめのモデルの材料です。